El caso Chaco Energías – PARATECH resumido en 20 hitos

La empresa se constituye legalmente semanas después de que el gerente de Chaco Energías, Alejandro Torres, hubiera iniciado las «conversaciones» para el millonario negocio energético. ¿Nace una empresa de papel con capital mínimo para recibir un contrato de envergadura estatal?

Maggy Talavera / Periodismos sin Photoshop

1. El marco regulatorio. El origen

  • 24 de junio de 2024: El Banco Central de Bolivia (BCB) aprueba la Resolución de Directorio Nº 082/2024, la cual deja sin efecto la prohibición de 2020. Esta norma levanta la restricción para transacciones con activos virtuales y habilita a las entidades del sistema financiero a canalizar operaciones con criptomonedas, aclarando firmemente que no constituyen moneda de curso legal.
  • 26 de junio de 2024: La resolución se hace oficial y pública mediante un comunicado conjunto del BCB, la ASFI y la UIF.

(Este cambio normativo a nivel nacional en junio de 2024 se convirtió posteriormente en el paraguas técnico que facilitó las “conversaciones” iniciadas por Chaco Energías S.A. con empresas dedicadas a la criptominería. Entre otras, Blockware, ALPS Blockchain, Quirubiqa, PARATECH).

2. Las conversaciones ocultas. La admisión posterior

  • Enero de 2025: El ingeniero Alejandro Torres, gerente general de Chaco Energías, inicia «conversaciones» directas con la firma Blockware para analizar el negocio de venta de energía eléctrica. El objetivo central del pacto era el suministro a un Data Center destinado al minado de criptomonedas.
  • 27 de junio de 2026: Este dato se mantuvo oculto hasta que el propio Ing. Torres terminó admitiendo que los acercamientos y negociaciones comenzaron a principios de año, mucho antes de que se formalizara públicamente el proyecto.

3. La constitución express de PARATECH

  • 18 de febrero de 2025: Se funda formalmente la empresa PARATECH S.R.L. ante la Notaría de Fe Pública Nº 134, a cargo de la abogada Andrea Cuéllar Caballero.
  • La estructura societaria: La firma nace con un capital social modesto de Bs 100.000, distribuido de forma abismal entre dos socios bolivianos:
    • Julio César Landívar Castro (abogado): Dueño del 99.9% de las cuotas de capital (equivalente a Bs 99.900).
    • Gonzalo Solares Coca (estudiante): Dueño del 0.1% restante (equivalente a Bs 100).

La empresa se constituye legalmente semanas después de que el gerente de Chaco Energías, Alejandro Torres, hubiera iniciado las «conversaciones» para el millonario negocio energético. ¿Nace una empresa de papel con capital mínimo para recibir un contrato de envergadura estatal?

4. La «Carta de Intención» que operaba como contrato

  • 20 de febrero de 2025: Apenas 48 horas después de su constitución express, PARATECH S.R.L. presenta una Carta de Intención dirigida al gerente general de Chaco Energías, Ing. Alejandro Torres. El documento está firmado por el abogado Julio César Landívar Castro como representante legal de la firma privada.
  • La observación técnica: Aunque formalmente se denominó «carta de intención», el documento no era una declaración de interés genérica, sino que ya consignaba los detalles ultra-específicos de un contrato definitivo plenamente acordado:
    • Volumen y precio: Cantidad exacta de energía regulada y la tarifa preferencial (subsidiada).
    • Infraestructura estatal comprometida: Se especificaba que el suministro provendría directamente de la Turbina 2 de la Planta Termoeléctrica de Bulo Bulo.
    • La cláusula de aceptación automática: La carta cerraba con un blindaje jurídico inusual: estipulaba que bastaba la firma con copia del gerente general de la estatal, Alejandro Torres, para dar por plenamente admitida y aprobada la propuesta comercial en todos sus términos.

¿Una maniobra documental evidente? ¿Armaron un precontrato vinculante disfrazado de simple correspondencia a solo dos días de haber creado la sociedad comercial?

5. El aval técnico interno express

  • 23 de febrero de 2025: Solo tres días después de recibida la carta de PARATECH, la estatal emite el Informe Técnico sobre Factibilidad Técnica Unidades Planta Termoeléctrica Proyecto PARATECH S.R.L. (Ref.: Suministro de Energía Minas Criptomonedas en Entre Ríos).
  • Los responsables: El documento es elaborado y firmado por el superintendente de Operación y Mantenimiento (OyM) de Chaco Energías, Christian Céspedes, dirigido formalmente al gerente general, Alejandro Torres, y con copia al también superintendente de OyM, Sergio Castellón.
  • La observación de fondo: El informe técnico valida y calca con absoluta precisión cada uno de los datos y requerimientos específicos que PARATECH había plasmado en su «Carta de Intención» (volumen, tarifa y uso de la Turbina 2 de Bulo Bulo).

El engranaje funcionó a velocidad récord: en una sola semana de febrero crearon la empresa, mandaron la carta con las condiciones y la estatal les aprobó el informe técnico de factibilidad. Una maquinaria técnica interna de la estatal que operó en sintonía y con una celeridad inusual en el sector público.

4. Precisión Cronológica. La firma del pacto

  • 24 de febrero de 2025: Un día después de que se emitiera el Informe Técnico de factibilidad, el gerente general de Chaco Energías, Ing. Alejandro Torres, estampa su firma en conformidad sobre la Carta de Intención de PARATECH. Al firmar este documento, se activó la cláusula de aceptación automática y se selló el compromiso comercial del Estado con la firma privada.

6. La internacionalización de PARATECH: entran nuevos dueños

  • 22 de mayo de 2025: Tres meses después de haber amarrado la firma de conformidad del gerente de Chaco Energías, se ejecuta el cambio de manos de la empresa privada. Se firma el Testimonio de Escritura Pública sobre Transferencia de Capital e Ingreso de Nuevos Socios, modificando parcialmente el acta fundacional de febrero ante la misma notaría.
  • La salida de los fundadores: El abogado Julio César Landívar Castro y el estudiante Gonzalo Solares Coca transfieren la totalidad de sus cuotas de capital a cinco nuevos socios.
  • El desembarco extranjero: El control absoluto de PARATECH S.R.L. pasa a manos de un consorcio de cinco ciudadanos extranjeros, todos declarados como solteros, de ocupación independiente y con domicilio fijado de forma «transitoria» en Santa Cruz de la Sierra:
    • Javier Carbonati Oronoz (uruguayo).
    • Santiago Daniel Osella (argentino).
    • Divagoras Becerra de Holanda Junior (brasileño).
    • Claudio Vinci (brasileño).
    • César José Luis Socavone Cárdenas (paraguayo).

Este grupo de extranjeros coincide con los directivos de Qurubiqa, otra firma clave que aparecerá más adelante en la trama. Reciben una empresa con un precontrato estatal ya firmado y blindado con la Termoeléctrica de Bulo Bulo. La cronología avanza con una lógica impecable. Febrero de 2025 queda cerrado con el amarre del trato y mayo de 2025 marca la entrega de la empresa a los inversionistas extranjeros.

7. El blanqueo interno ante el Directorio

  • Junio de 2025: Tras meses de gestiones en las sombras, el gerente general de Chaco Energías, Ing. Alejandro Torres, informa formalmente al Directorio de la estatal sobre la existencia de estas negociaciones.
  • 3 de julio: Este dato se mantuvo en reserva corporativa hasta que el propio Torres lo reveló públicamente durante la visita guiada que organizó para la prensa en la Planta Termoeléctrica de Bulo Bulo. Frente a los medios, el gerente insistió en calificar la negociación con PARATECH como «conversaciones» preliminares.

Para cuando Torres le informa al Directorio en junio de 2025, él ya había firmado en conformidad la Carta de Intención en febrero de 2025, el Informe Técnico de factibilidad ya estaba aprobado y la empresa PARATECH ya había sido transferida a sus verdaderos dueños extranjeros en mayo.

8. El informe fantasma ante el Directorio y la omisión en actas

  • Enero de 2026: El gerente general de Chaco Energías S.A., Ing. Alejandro Torres, presenta un informe formal ante el Directorio de la estatal. Según su propio relato (ofrecido posteriormente a los medios en la inspección del 3 de julio), en dicha sesión se expuso el detalle de las «conversaciones» y el estado del negocio con las firmas privadas.
  • La contraprueba documental (Segunda semana de julio de 2026): El nombre de PARATECH no consta en ningún punto del Acta de Directorio de enero de 2026,según el ingeniero José Padilla, a la fecha vicepresidente del Directorio.

9. El estallido del escándalo: la denuncia pública

  • 15 de junio de 2026: El senador Leonardo Roca lanza una denuncia pública a través de la cadena televisiva DTV. Acusa formalmente a Chaco Energías S.A. de estructurar operaciones de criptominería utilizando energía estatal subsidiada en beneficio de tres firmas interconectadas: PARATECH S.R.L. (constituida en el país pero bajo el control de capitales extranjeros), Qurubiqa S.A. (de origen paraguayo, manejada por los mismos socios extranjeros de PARATECH) y ALPS Blockchain (de origen italiano). Esta revelación rompe el cerco de confidencialidad en el que se había manejado el negocio.

Este es el punto de inflexión exacto, el hito que obligó a la estatal a activar su estrategia de control de daños y a cambiar de versión a medida que los medios de comunicación empezaron a fiscalizar los contratos.

10. El portal de ALPS delata la magnitud del pacto internacional

  • 16 de junio de 2026: Tras el impacto de la primicia de DTV, grandes cadenas y medios de investigación —como Unitel y Periodismo Sin Photoshop (PSP)— amplifican la denuncia. El escándalo cobra dimensión transnacional al descubrirse que la multinacional italiana ALPS Blockchain ya publicitaba con orgullo en su portal global a Cochabamba (Bolivia) como una de sus plazas estrella de inversión corporativa.
  • Las revelaciones del portal de ALPS: La documentación técnica expuesta en la web de la firma europea desnudó los compromisos estructurales del Estado boliviano que Chaco Energías negó y continúa negando:
    • El Contrato Directo: ALPS confirmaba textualmente la existencia de un contrato vigente de compra de energía con Chaco Energías S.A., a la que describía de forma explícita como su «proveedor local de gas natural».
    • Dimensiones de la entrega: El proyecto abarcaba un terreno de 35.000 metros cuadrados aledaño a la termoeléctrica, con una capacidad inicial desplegada de 27 MW (Tasa de Hash total de 1,23 EH/S con enfriamiento por aire), totalmente ampliable a 127 MW «según los contratos vigentes».
    • La coartada del BCB: El portal internacional validaba cronológicamente nuestra investigación al citar que «el marco regulatorio de Bolivia, que levantó la prohibición de larga data sobre las transacciones con criptomonedas en 2024, proporciona un entorno operativo estable».
  • El beneficio impositivo secreto: El sitio web corporativo delató un beneficio fiscal de magnitudes mayores otorgado desde las altas esferas del poder central: «ALPS opera con exención de aranceles de importación e IVA, otorgada por el gobierno, lo que reduce significativamente los costos de operación».
  • La observación de contraste: Para justificar el trato, el portal de ALPS desplegaba una narrativa de responsabilidad social, afirmando que su infraestructura informática «genera empleo local y desarrolla capacidad operativa en un territorio marginado de los flujos informáticos globales». La inspección física y técnica desmiente este argumento: las granjas automatizadas de criptomonedas operan de forma remota y requieren un personal mínimo de funcionarios para mantenimiento básico.

La investigación se torna demoledora en este punto. Los europeos ya festejaban en su web los 127 MW garantizados por Chaco Energías, las exenciones de IVA y aranceles regaladas por el Gobierno, y la estabilidad que les dio la resolución del BCB de 2024. Mientras tanto, en Bolivia, la estatal seguía sosteniendo que eran «charlas de pasillo».

11. El primer blindaje oficial: la negación rotunda

  • 16 de junio de 2026: Acorralada por la presión mediática tras las revelaciones de ALPS Blockchain y la denuncia del senador Roca, Chaco Energías S.A. publica un Comunicado Institucional de seis puntos. La estatal intenta contener el daño mediático mediante dos declaraciones categóricas que buscaban cerrar el debate:
    • Punto uno: Asegura de forma taxativa que «no existe contrato de venta de energía» firmado con ninguna de las tres empresas citadas en la denuncia (PARATECH, Qurubiqa o ALPS Blockchain).
    • Punto dos: Sostiene con firmeza que «no existe operación comercial en curso» que esté relacionada con dichas iniciativas de criptominería.

Este comunicado oficial representa el pico del ocultamiento estatal. Al lanzar este documento impreso, la gerencia general de la termoeléctrica ocultó deliberadamente al país que el Ing. Alejandro Torres ya había firmado en conformidad la «Carta de Intención-Contrato» con PARATECH el 24 de febrero de 2025, comprometiendo de forma vinculante la Turbina 2 de Bulo Bulo y aprobando los informes técnicos de factibilidad. La estrategia oficial queda al descubierto: usaron el tecnicismo de que no había una «operación comercial en curso» (porque la planta aún no consumía energía) para negar la existencia de los compromisos y firmas legales que ya habían entregado en secreto un año antes.

12. El borrado de pruebas en el portal de ALPS

  • 16 de junio de 2026: Pocas horas después de que estallara el escándalo en los medios bolivianos, la multinacional italiana ALPS Blockchain reacciona en Europa borrando de forma apresurada toda la información referida al proyecto en Cochabamba. El portal internacional elimina por completo a Bolivia del listado de países que conformaban su portafolio de negocios globales.
  • La contraprueba física: El intento de neutralizar la evidencia digital fracasa debido a que el senador Leonardo Roca logró realizar capturas de pantalla completas el 15 de junio. Al contrastar las imágenes de los documentos del día anterior con la versión web del 16 de junio, queda en evidencia la maniobra coordinada de ocultamiento entre la multinacional extranjera y la estatal boliviana tras la publicación del comunicado oficial.

Estas dos acciones realizadas en menos de 24 horas (Chaco emitiendo el comunicado de negación en Bolivia y ALPS borrando los datos en Italia) parecen ser resultado de una coordinación entre partes, para tratar de proteger el trato de forma simultánea.

13. El careo a puertas cerradas en Santa Cruz

  • 25 de junio de 2026: Ante el plantón institucional y el silencio corporativo, el senador Leonardo Roca se traslada físicamente hasta las oficinas centrales de Chaco Energías S.A. en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Logra ingresar y ser atendido por el gerente general, Ing. Alejandro Torres, en una reunión que el parlamentario describió como de alta tensión.
  • La negación cara a cara: Pese a tener sobre el escritorio el dossier de pruebas físicas recopilado por la fiscalización (fotocopias legalizadas de la constitución de PARATECH, la «Carta de Intención» firmada en conformidad, el testimonio notarial del cambio de socios extranjeros y las capturas borradas de ALPS Blockchain), Torres mantiene una postura hermética e insiste en negar cualquier compromiso legal o beneficio tarifario.

Esta reunión se realiza semanas después de que el gerente general decidiera ignorar una citación formal emitida por el senador Leonardo Roca en la Brigada Parlamentaria Cruceña, para rendir un informe oral sobre el caso. Torres no solo faltó a la convocatoria, sino que envió una carta rechazando la fiscalización bajo el argumento político de que un senador suplente no poseía la competencia legal para demandar informes a una empresa de economía mixta.

13. Ajuste Clave. El quiebre en la oficina del gerente

  • La admisión forzada: Durante la tensa reunión del 25 de junio de 2026, confrontado con el dossier de documentos físicos que el senador Roca le puso sobre el escritorio, el gerente general de Chaco Energías, Ing. Alejandro Torres, cambia de versión sobre la marcha.
  • El nuevo argumento: Torres admite por primera vez la existencia de una «infraestructura privada» en pleno desarrollo. Para deslindar la responsabilidad de la estatal, argumenta que la millonaria inversión física y los riesgos financieros del montaje de la granja cripto «corren única y exclusivamente por cuenta de la empresa» PARATECH.

Este hito es el primer eslabón en el cambio de libreto oficial: pasaron de asegurar en su comunicado de prensa que «no existía ninguna iniciativa en curso» a admitir cara a cara que los galpones y la infraestructura privada de PARATECH ya estaban físicamente allí.

14. El enredo oficial en «Periodismo Sin Photoshop»

  • 27 de junio de 2026: El gerente general de Chaco Energías, Ing. Alejandro Torres, concede una entrevista exclusiva al programa Periodismo Sin Photoshop. Ante los cuestionamientos directos, el ejecutivo consuma el segundo quiebre del relato oficial al admitir la existencia física de la «Carta de Intención de Negocios» de febrero de 2025 y del proyecto de factibilidad técnica interna. Sin embargo, insiste en que esos documentos no constituyen un «contrato formal de venta».
  • Las contradicciones expuestas: La entrevista saca a la luz tres graves inconsistencias que desarman la coartada de la estatal:
    1. El desfase cronológico: Torres afirma que las tratativas con PARATECH comenzaron en enero de 2025, pero los registros notariales demuestran que PARATECH S.R.L. nació legalmente semanas después, el 18 de febrero de 2025.
    2. La confusión de identidades: El gerente sostiene ante los micrófonos que PARATECH es una empresa «paraguaya». Los papeles demuestran que en sus inicios la sociedad era 100% boliviana (conformada por un abogado y un estudiante).
    3. La celeridad sospechosa: El ejecutivo resta importancia al hecho de haber recibido, evaluado técnicamente y firmado en conformidad un precontrato con una empresa fantasma que tenía apenas 48 horas de vida legal.
  • La revelación de Blockware: Al ser consultado sobre cómo negociaba en enero con una firma que no existía, Torres revela un nombre oculto hasta ese momento: confiesa que las reuniones originales de principios de año se realizaron con la transnacional Blockware, una firma que no figura en ningún documento oficial del acuerdo en Bolivia.

El Análisis Periodístico de la Maniobra

La revelación de Blockware permite unir los puntos de la investigación: la corporación extranjera negoció en la clandestinidad desde enero; para evitar la fiscalización pública y saltarse trabas, usó intermediarios locales para constituir una firma pantalla «boliviana» (PARATECH) en febrero, amarró las firmas y el precio de energía subsidiada con la estatal en tiempo récord, y finalmente, en mayo de 2025, devolvió el control de las cuotas a los verdaderos socios extranjeros vinculados a Qurubiqa. Expuesta esta interpretación al Ing. Alejandro Torres, él no la rebate.

Las Preguntas Incómodas sin Respuesta

La entrevista deja abiertas dos fisuras enormes en la defensa de Chaco Energías:

  1. Si se trataba de gestiones corporativas rutinarias e inofensivas, ¿por qué la estatal emitió un comunicado tajante el 16 de junio negando cualquier tipo de acuerdo, relación o iniciativa en curso?
  2. Si todo el montaje corre estrictamente «a riesgo y pérdida» de la firma privada, ¿cómo se explica técnicamente que el tendido eléctrico de alta tensión de PARATECH esté físicamente interconectado con las celdas de la Planta Termoeléctrica de Bulo Bulo? Ninguna empresa privada puede empalmar sus cables a una generadora del Estado sin una autorización formal firmada por la propia Chaco Energías.

Este hito es el corazón del reportaje, porque al intentar defender la versión de inicios de las conversaciones en enero con una empresa que nació en febrero, termina soltando el dato de Blockware y lleva a intuir la triangulación de la empresa.

15. La inspección en el terreno y el hallazgo del cableado

  • 26 de junio de 2026: Un día después del tenso careo en las oficinas de Santa Cruz y 24 horas antes de la entrevista del gerente en Periodismo Sin Photoshop, el senador Leonardo Roca se traslada físicamente hasta el trópico de Cochabamba de forma independiente.
  • El bloqueo y la evidencia: Roca no logra ingresar a las instalaciones de la Planta Termoeléctrica de Bulo Bulo, y tampoco logra acceder al perímetro de la infraestructura privada de PARATECH. Sin embargo, la inspección ocular rinde frutos: el parlamentario logra registrar y certificar de manera externa el tendido eléctrico de alta tensión que conecta directamente las obras de la firma cripto con las celdas de la estatal.

Este hallazgo físico desarmó la versión que el gerente daría al día siguiente, demostrando que el avance no era un simple proyecto de papel, sino una obra civil interconectada de forma física al sistema de generación del Estado.

Con esta pieza reubicada en su lugar exacto de la cronología, el rompecabezas de finales de junio queda perfecto:

  • 25 de junio: Roca acorrala a Torres en su oficina de Santa Cruz (Torres admite infraestructura «a riesgo»).
  • 26 de junio: Roca viaja a Bulo Bulo, le cierran el paso, pero evidencia el tendido eléctrico conectado a la termoeléctrica.
  • 27 de junio: Torres va a la entrevista con Maggy Talavera para hacer control de daños, pero se contradice y destapa el hilo de Blockware.

16. El tercer quiebre: la admisión de la sobreoferta y el cambio de modelo

  • 28 de junio de 2026: Apenas 24 horas después de las contradicciones expuestas en la entrevista con Maggy Talavera, Chaco Energías S.A. se ve forzada a dar un tercer viraje en su relato oficial, reconociendo otro de los pilares que venía negando de forma tajante desde el 16 de junio.
  • La nueva justificación: La estatal emite una nueva postura institucional en la que admite abiertamente haber iniciado conversaciones con PARATECH para reconfigurar el modelo operativo de la generadora. El argumento corporativo pasa a ser de carácter financiero: afirman que la Planta Termoeléctrica de Bulo Bulo cuenta con una «sobreoferta de energía» y una amplia «capacidad ociosa» que la empresa buscaba aprovechar para convertirse en un «motor de rentabilidad».
  • El objetivo real expuesto: Bajo este nuevo relato, la gerencia de la termoeléctrica reconoce formalmente que salieron activamente al mercado a buscar a «consumidores de alta intensidad» —especificando a grandes Data Centers y operadores de activos digitales (criptominería)— con el fin de asegurar contratos masivos de compra de esa energía excedente, intentando posicionar el polémico trato como un logro de gestión económica y no como un beneficio irregular.

La metamorfosis del discurso oficial es total: pasaron de decir «no existe ninguna operación comercial en curso» (16 de junio) a justificar que «buscaban activamente mineros de criptomonedas para venderles la capacidad ociosa» (28 de junio).

17. La postergación de la fiscalización y la ruptura del cerco mediático

  • 29 de junio al 2 de julio de 2026: Tras el compromiso público asumido por el Ing. Alejandro Torres durante la entrevista del 27 de junio, el equipo de Periodismo Sin Photoshop gestiona de manera formal el ingreso programado a las instalaciones de la Planta Termoeléctrica de Bulo Bulo. Sin embargo, la visita queda frustrada y es postergada, debido a «complicaciones en la agenda» del gerente general.
  • La amplificación de la denuncia: Durante estos cuatro días de silencio institucional, el escándalo rebasa la cobertura exclusiva del medio. Diversas plataformas de investigación y cadenas nacionales comienzan a replicar los documentos de la triangulación con Blockware y PARATECH, rompiendo definitivamente el cerco comunicacional que la empresa intentaba mantener.

18. La purga interna: destitución del vicepresidente del Directorio

  • 3 de julio de 2026: En una sesión paralela al despliegue mediático, el Directorio de Chaco Energías S.A. ejecuta una drástica medida: destituye formalmente de la vicepresidencia del Directorio al ingeniero José Padilla, profesional técnico designado en el cargo en noviembre de 2025, bajo la gestión del gobierno de Rodrigo Paz.
  • La composición del Directorio: La remoción fue aprobada por la cúpula del sector energético estatal, encabezada por:
    • Sebastián Daroca Oller (Presidente del Directorio de Chaco Energías y máximo ejecutivo de YPFB Corporación).
    • El Presidente de YPFB Chaco.
    • Otros tres integrantes del nivel jerárquico corporativo.
  • El detonante de la destitución: La salida forzada de Padilla no respondió a criterios de rendimiento, sino a su decisión de romper el pacto de silencio interno. El ingeniero había presentado formalmente tres cartas consecutivas dirigidas al gerente general, Alejandro Torres —todas con copias al Directorio de la estatal y al ministro de Hidrocarburos y Energías, Marcelo Blanco Quintanilla—, exigiéndole informes técnicos detallados sobre la denuncia de criptominería del senador Roca.
  • La carta definitiva: La última de las misivas, fechada el 2 de julio (apenas 24 horas antes de su destitución), elevó la presión al máximo. Secundar la fiscalización ciudadana le costó el puesto al único miembro del Directorio que exigió transparencia.

19. El destape del exvicepresidente: nexos políticos y el engaño al Directorio

  • 4 de julio de 2026: Un día después de su destitución, el ingeniero José Padilla rompe el silencio y concede una entrevista exclusiva a Periodismo Sin Photoshop. El exvicepresidente confirma su salida forzada y detalla el contenido de las tres cartas de fiscalización ignoradas por la gerencia.
  • El desmontaje de la coartada oficial: Padilla desmiente categóricamente la versión que el gerente general, Alejandro Torres, venía sosteniendo ante los medios. Asegura que el trato con PARATECH nunca fue puesto en conocimiento oficial del Directorio en la reunión de enero de 2026 ni en ninguna otra sesión previa a la denuncia del 15 de junio.
  • Complicidad institucional: El ingeniero revela que la información presentada por Torres a la cúpula corporativa era incompleta o deliberadamente desvirtuada (desinformación), y cuestiona la absoluta pasividad de los demás miembros del Directorio —incluido el presidente de YPFB Corporación, Sebastián Daroca Oller—, quienes prefirieron no reaccionar ante las alarmas técnicas.
  • El nexo político de fondo: Al ser consultado sobre el blindaje que sostenía al gerente general a pesar de las evidentes contradicciones, Padilla suelta un dato político pesado en la trama: señala que el Ing. Alejandro Torres habría accedido a la gerencia general de Chaco Energías gracias al aval político directo de Rafael Arce Mosqueira, hijo del expresidente de Bolivia, Luis Arce Catacora. Un extremo que Torres negó posteriormente, ante nuestra consulta directa.

La pregunta pendiente de respuesta: ¿Se trata de un negocio amarrado en sigilio con una transnacional (Blockware) mediante una empresa pantalla (PARATECH), ejecutado bajo el paraguas de directores y ejecutivos con padrinazgo político de alto nivel (el hijo de Luis Arce), y protegido mediante la expulsión del único fiscalizador interno?

20. La inspección en Bulo Bulo y el aval escrito de YPFB

  • 10 de julio de 2026: Tras semanas de postergaciones, Chaco Energías S.A. organiza una visita guiada a la Planta Termoeléctrica de Bulo Bulo para los medios de comunicación, de la que participan seis medios, incluido Periodismo Sin Photoshop, para reiterar y respaldar la versión institucional.
  • La verificación de la termoeléctrica: Durante el recorrido, se constata que ninguna de las tres turbinas de la estatal se encuentra operando. Sin embargo, la inspección ocular vuelve a confirmar el dato clave: el tendido eléctrico de alta tensión de la firma privada ya está físicamente empalmado y llega hasta las instalaciones de la Planta Bulo Bulo.
  • La tensión en la conferencia: Ante la insistencia de PSP para tener una respuesta clara sobre el cambio de versiones y las pruebas documentadas, el gerente general califica los cuestionamientos de «malintencionados». Torres se atrinchera bajo el argumento de que la interconexión de cables no validaba la denuncia porque, al momento, Chaco «no está distribuyendo energía» de forma efectiva a los privados.
  • El blanqueo de YPFB: Antes de la ronda de preguntas, Torres suelta una prueba documental mayor de carácter político: informa públicamente que YPFB Corporación ya le otorgó el visto bueno por escrito a la consulta de Chaco Energías para continuar las “conversaciones” con PARATECH, justificando que la oferta de la firma cripto es «ventajosa para la empresa y para el Estado boliviano».

21. El desembarco en PARATECH: El 60% de avance y los contenedores de ALPS

  • 10 de julio de 2026: En un inesperado intento de control de daños tras la tensa rueda de prensa, el propio Ing. Alejandro Torres se ofrece a guiar a los periodistas hasta los terrenos PARATECH S.R.L., contiguos a la Termoeléctrica, para demostrar que las máquinas no estaban encendidas.
  • Aparece el primer rostro de PARATECH: Miguel Toranzos, asesor legal de PARATECH. Acompaña la visita guiada de la prensa, afirma haber sido contratado «hace solo unos días», dice desconocer los pormenores del escándalo e incluso los datos básicos de la propia empresa a la que representaba.
  • El hallazgo físico de la granja cripto: La entrada al predio privado de la firma termina corroborando datos expuestos en la denuncia del 15 de junio:
    • Infraestructura masiva: Las obras civiles en el terreno de 35.000 metros cuadrados (adquirido por la privada a metros de la termoeléctrica), iniciadas en noviembre del año pasado, registran un 60% de avance físico.
    • Maquinaria montada: En el lugar ya se encuentran acoplados 30 contenedores industriales de alta densidad tecnológica, diseñados con refrigeración especial y listos para albergar, cada uno, un promedio de 300 computadoras de minado.
    • Las marcas de la triangulación: En la estructura física de los mismos contenedores se identifican de forma visible e inequívoca los logotipos corporativos de ALPS Blockchain y de Qurubiqa.

Después de todo lo expuesto hasta aquí, ¿qué queda por delante? Continuar haciendo seguimiento del caso. El asesor legal de PARATECH, Miguel Toranzos, ha comprometido gestionar una entrevista a uno de los socios de PARATECH, para la próxima semana. También está pendiente la aceptación de la solicitud de entrevista al presidente de YPFB Corporación, realizada la semana pasada. Y estamos por solicitar otra al ministro de Hidrocarburos y Energías.